중국의 가장 신비한 부호클럽 "태산회(泰山會)" 해산의 내막.

중국의 가장 신비한 부호클럽 "태산회(泰山會)" 해산의 내막.

글: 세태관상(世態觀象)
2013년 11월 16일, 류촨즈(柳傳志, Lenovo 회장)가 16명의 남자로 구성된 신비한 여행단을 이끌고 조용히 타이페이에 도착한다. 그들이 투숙한 타이페이리젠트호텔은 환영플랭카드를 내걸었다가, 곧 질책을 받고 걷어냈다. 그들은 매우 조용하게 움직였지만, 그래도 현지 매체의 주목을 끌었다.
타이완매체는 취재를 하고나서 깜짝 놀란다. 대륙에서 온 16명의 수퍼부호는 2조위안이상의 부를 가지고 있었던 것이다. 지폐로 바꾸면 지구를 세바퀴는 돌 수가 있는 돈이다. 일행 16명은 바로 "태산회"의 주요 멤버였다. 그들이 이번에 타이완에 온 것은 주로 "태산회"성립 20주년을 기념하면서, 중국경제의 미래동향에 대헤 의견을 교환하기 위해서였다. 그러면서 타이완의 맛있는 요리도 맛보고, 타이완의 풍토와 인정도 느껴보기 위함이었다.
류촨즈는 "태산회"의 회장이다. 회원중에는 쓰통(四通)의 돤용지(段永基), 판하이(泛海)의 루즈창(盧志强), 완퉁(萬通)의 펑룬(馮侖), 푸싱(復星)의 궈광창(郭廣昌), 쥐런(巨人)의 스위주(史玉柱), 화이브라더스의 왕중쥔(王中軍)등 합계 16명이다.
나중에 쑨홍빈(孫宏斌. 룽촹 회장)과 왕젠린(王健林, 완다 회장)은 비록 정식으로 태산회의 멤버가 되지는 않았지만, 태산회와 가까웠다.
태산회의 문턱은 아주 높았다. 회비는 100만위안이라고 하며, 매년 2 차례의 정식 활동이 있다고 한다. 불참하면 벌금을 내야 하는데, 1차는 1만위안, 2차는 20만위안이라고 한다.
마윈(馬雲)도 한때 태산회에서 활약했다. 그러나 자주 활동에 불참해서 적지 않은 벌금을 냈다고 한다. 나중에는 탈퇴하고, 2006년 강남회(江南會)를 만든다. 이는 저장상인들의 부호클럽이다.
태산회의 활동형식은 아주 신비하다. 그리고 엄격한 규칙이 있다. 회의과정은 녹음도 할 수 없고, 기록도 할 수 없고, 정부관리도 초청하지 않으며, 매체를 부르지도 않는다. 멤버들은 주로 중국경제의 대세를 논할 뿐, 정치는 논하지 않는다.
태산회가 장악한 부는 거대하고, 능력도 아주 크다. 중국경제발전과정에서 중대한 사건에는 모두 태산회의 그림자가 끼어 있다. 태산회의 멤버들 간에는 혹은 공개적으로, 혹은 사적으로 사업기회를 찾고, 공동투자하여 리스크를 분담했다.
그럼 태산회의 절대기밀인 옛날 일을 한번 까발려보기로 하자.
1993년 10월 돤용지가 제안하여 기업자산이 1억위안이 넘는 기업가들이 교류하고, 민영기업의 생존환경을 개척하는 플랫폼을 만들게 된다.
태산회의 최초 회원은15개 기업의 오너였다. 구성원의 변동은 크지 않았고, 여러 해동안 회원수는 20명이내로 유지했다. 회원들간의 관계는 아주 긴밀했다.
공개된 자료를 보면, 태산회가 해산되기 전에 16명의 회원이 있었다. 각각 롄샹(레노보)의 류촨즈, 쓰통의 돤용지, 판하이의 루즈창, 푸싱의 곽광창, 위안다(遠大)의 장웨(張躍), 신위안지주(信遠控股)의 린룽창(林榮强), 쥐런의 스위주, 바이두(百度)의 리얜홍(李彦宏), 부부까오(步步高)의 돤용핑(段永平), 커하이(科海)의 천칭쩐(陳慶振), 커뤼(科瑞)의 정웨원(鄭躍文), 쓰다(思達)의 왕위안쓰(汪遠思), 헝덴집단(橫店集團)의 쉬원룽(徐文榮), 허광상무(和光商務)의 우리(吳力), 화이브라더스의 왕중쥔이다.
외부에서는 태산회의 입회방식에 대하여 여러 추측이 있다. 주된 견해는 이러하다. 태산회는 매년 1명의 회원만 받아들인다. 공개된 정보에 따르면, 태산회의 입회는 매년 오직 1명만 받아들이는 것이 아니지만, 가입문턱은 매우 높은 것이 사실이라고 한다.
태산회의 성립초기 회원기업이 공동으로 25만위안을 출자하여, 업무경비로 썼다; 그외에 각 회원기업은 매년 3만위안의 회비를 내야 했다. 그리고 윤번제로 태산회의 연간 모든 비용을 부담한다.
알려진 바에 따르면, 신회원이 가입하려면 두 명의 태산회 회원이 추천해야 하고, 전체회원이 만장일치로 동의해야 비로소 태산회의 예비회원이 될 수 있고, 1년후에 정식회원으로 전환된다.
몇 되지 않는 매체와의 인터뷰때, 태산회 회원은 대외적으로 이 조직은 오락을 위주로 한다고 얘기했다. 회원들은 시간이 나면 함께 골프도 치고, 차도 마시고, 얘기도 나눈다는 것이다. 완퉁집단의 펑룬은 인터뷰때 이렇게 말했다: "우리는 바로 한 무리의 나이든 남자들이다. 사적조직이다."
이들 거물들이 단지 '먹고 마시고 놀고 즐기기' 위해서 모였다면 그것은 사실이 아니다.
실제로 태산회의 작용은 주로 당시 민영기업에 교류채널을 제공하는 것이었다. 동시에 회원간에 자신의 자원을 이용하여 서로 돕는 것이었다. 어쨌든 단결하는 것이 곤란을 극복하는 가장 좋은 수단이니까.
이것은 아무렇게나 말하는 것이 아니다. 실제로, 태산회가 성립된 십여년간, 회원들중에 곤란에 처하는 사람이 있으면 다른 회원들이 손을 뻗어 도와주는 일이 적지 않게 일어났다.
태산회가 해산했다는 소식이 나오자, 많은 사람들은 태산회에 관한 이야기를 공개했다.
이 신비한 태산회의 배후에는 어떤 신비한 이야기들이 있을까?
예를 들어 함께 추세를 따라가기도 했다.
1995년, 주택상품화의 대세가 진행되는 것을 보고, 태산회의 몇몇 회원인 루즈창, 류촨즈, 돤용지등 몇명은 "광차이(光彩)사업투자치리유한공사"를 설립하여, 루즈창이 주재하여 난여우물업(南油物業)을 인수하여 그후 몇년만에 이들 기업들은 풍성한 수익을 거둔다.
예를 들어 함께 프로젝트를 진행하기도 했다.
2011년, 루즈창, 류촨즈를 포함한 태산회의 회원들은 왕젠린과 함께 장백산국제관광리조트구개발유한공사를 투자설립한다. 
태산회의 도움으로 왕젠린은 이 2억위안짜리 스키장프로젝트를 운영하여 가치를 100배나 늘인다.
바로 이때문에 나중에 완다가 홍콩에 성공적으로 상장한 후, 왕젠린은 치사에서 특별히 루즈창에 대한 감사인사를 잊지 않았다.
다시 예를 들어, 곤경에 처하면 도와주었다.
2005년, 루즈창은 토지를 너무 많이 확보하여 스스로 다 소화하지 못하고, 자금줄에 문제가 생겼다. 그때 류촨즈가 나서서 도와주어 루즈창은 난관을 벗어날 수 있었다.
그리고 여러가지 원인으로, 2009년 류촨즈가 주식개조를 통해 롄샹을 민영기업으로 전환하고자 할 때, 루즈창이 뒤도 돌아보지 않고 즉시 27.55억위안의 가격으로 궈커지주의 손에서 롄샹의 29%지분을 인수하여 롄샹의 3대주주가 된다. 이로 인하여 류촨즈는 롄샹의 실제지배인이 될 수 있었다.
시대가 진보하면서, 중국의 상업발전에도 아주 큰 변화가 나타난다. 많은 기업가들의 성공의 배후에 점점 태산회같은 기업가조직의 영향력이 감소하게 된다.
그리하여 어떤 사람은 태산회를 탈퇴하고, 어떤 사람은 국외로 이민가고, 어떤 사람은 이미 후계자에게 물려줄 나이가 되었다.
예를 들어 태산회를 탈퇴한 마윈이 있다. 그는 저장상인들의 모임인 강남회를 조직했고, 호반대학(湖畔大學)도 설립한다.
호반대학의 발기인에 마윈은 류촨즈, 펑룬, 궈광창, 스위주, 션궈쥔, 첸잉이, 차이홍빈, 샤오샤오펑등을 참여시킨다. 이 9명의 발기인 중에서 절반이상이 태산회 회원이다.
그리고 돤용핑은 미국으로 이민을 떠난다. 백억이나 되는 자산은 가까운 친구들에게 맡긴다.
2001년, 돤용핑은 회사사업을 셋으로 나누어, 3명의 창업때부터 그와 함께한 가까운 친구들에게 맡긴다. 세 기업에서 돤용핑은 각각 10%의 지분을 가진다.
그 친구들은 돤용핑을 실망시키지 않았다. OPPO, VIVO, 부부까오는 전국에서 계속 판매량랭킹에서 앞자리를 유지했다. 손을 놓을 때를 알고, 장기적인 안목이 있어서, 급류용퇴한 돤용핑은 지금 이미 재산이 천억위안을 넘어섰다.
그리고 류촨즈는 현재 후계자에게 넘겨줄 시기가 되었고, 자신의 무대를 점점 자녀에게 이양하고 있다.
중국의 상인조직은 아주 많다. 다만 그 중에서 첫손에 꼽을 수 있고, 자본실력이 웅후하고, 대중들이 잘 알고 있는 것은 아마도 '태산회'일 것이다.
태산회는 1993년말에 발기하여, 1994년 여름에 정식으로 성립된다. 최종적으로 2021년초에 해산한다.
해산의 원인은 중요하지 않다. 다만 해산되었다는 것은 확실한 사실이다.
그럼 이런 민간조직은 무슨 목적으로 만들어 졌을까? 아주 간단하다. 두 가지를 보면 된다. 이 조직의 참여자가 누구인가? 이 조직의 공동목표는 무엇인가?
회원들을 살펴보면 모두 중국자본시장의 거물들이다. 태산회는 중국에서 최초로 자본운영을 통해 돈을 번 부호들의 집결지이다. 여기서 주의할 것은 자본운영이다. 제조생산도 아니고, 과학연구혁신도 아니다.
그래서 런정페이(任正非, 화웨이 오너), 동밍주(董明珠, 거리의 동사장), 레이쥔(雷軍, 샤오미의 오너), 차오더왕(曹德旺, 푸야오집단 동사장)같은 사람은 아마도 태산회의 문이 어디에 있는지도 모를 것이다.
이것은 전형적으로 자본이익집단의 고급부호모임이다. 자본가의 낙원이다. 중국민간자본역량의 진정한 대표들이다. 그래서 보통 사람들이 접촉할 수 있는 곳이 아니다.
확실히 이런 자본집단은 현재의 중국경제환경과 사회구조에 맞지 않는다. 내부모순이라고 하기 보다는 조직이익과 방향이 이미 큰 환경 큰 추세에서 용납될 수 없게 된 것이라고 하는 편이 나을 것이다.
중국은 위대한 사회주의국가이고 자본주의가 주도할 수 있는 국가가 아니다. 자본이 새장에 갇히고 체인을 두르게 되는 것은 필연적인 추세이다.
이렇게 전망하고 예상할 수 있다: 자본의 역량과 세력은 중국경제환경하에서 전환점을 맞이했다. 

中國最神祕的富豪俱樂部"泰山會"解散的內幕。

文章:世態觀象
2013年11月16日,柳傳志(Lenovo會長)率領由16名男子組成的神祕旅行團悄悄抵達臺北。 他們入住的臺北麗珍酒店掛上了歡迎牌，很快被責備撤走。 他們行動得很安靜,但還是引起了當地媒體的注意
臺灣媒體採訪後大吃一驚。 來自大陸的16名超級富豪擁有2萬億元人民幣以上的財富。 換成紙幣的話，地球可以繞三圈。 一行16人就是"泰山會"的主要成員。 他們這次來臺灣主要是爲了紀念"泰山會"成立20週年，同時就中國經濟的未來動向交換意見。 這是爲了品嚐臺灣的美食，感受臺灣的風土人情。
劉傳志是"泰山會"的會長 會員中有四通的段永基、泛海的盧志強、萬通的馮侖、復星的郭廣昌、巨人的史玉柱、華誼兄弟的王中軍等16人。
後來孫宏斌。 龍創會長和王健林（萬達會長）雖然沒有正式成爲泰山會的成員，但與泰山會非常親近。
泰山會的門檻很高。 會費爲100萬元人民幣，每年有兩次正式活動。 如果不參加就要繳納罰款，第一次是1萬元人民幣，第二次是20萬元人民幣。
馬雲也曾活躍在泰山會。 但是據說因爲不參加經常活動，所以繳納了不少罰款。 之後退出，2006年組建江南會。 這是浙商的富豪俱樂部。
泰山會的活動形式很神祕。 而且有嚴格的規則。 會議過程不能錄音、不能記錄、不邀請政府官員、也不叫媒體。 成員們主要討論中國經濟的大勢，不討論政治。
泰山會掌握的財富巨大，能力巨大。 在中國經濟發展過程中，重大事件都夾雜着泰山會的陰影。 泰山會的成員之間或公開，或私下尋找商機，共同投資，分擔風險。
那麼，讓我們揭穿一下泰山會的絕對機密——過去的事情吧。
1993年10月,團用地提議,爲企業資產超過1億元人民幣的企業家提供交流、開拓民營企業生存環境的平臺。
泰山會的最初會員是15家企業的老闆。 成員變動不大,多年來會員數一直維持在20名以內。 會員之間的關係非常緊密。
從公開的資料來看,泰山會解散之前共有16名會員。 分別由蓮鄉的劉傳志、四川的段龍智、泛海的魯志強、復興的郭光昌、遠大的張躍、信遠控股的林榮強、朱仁的瑞士、百度的李彥宏、夫妻高平的田永強等組成。
外界對泰山會的入會方式有很多猜測。 主要見解是這樣的。 泰山會每年只接收1名會員。 根據公開的信息,泰山會的入會每年只接受一人,但入會門檻確實很高。
泰山會成立之初, 會員企業共同出資25萬元, 用於業務經費; 此外, 各會員企業每年要交納3萬元會費。 而且輪值制承擔泰山會議每年的所有費用。
據悉,新會員要想加入,必須由兩名泰山會會員推薦,只有全體會員一致同意,才能成爲泰山會的預備會員,一年後轉換爲正式會員。
在接受爲數不多的媒體採訪時，泰山會會員對外表示該組織以娛樂爲主。 會員們只要有時間就會一起打高爾夫球、喝茶、聊天。 萬通集團的彭潤在接受採訪時這樣說:"我們就是一羣老男人。 這是私人組織。"
如果這些巨頭們只是爲了"吃喝玩樂"而聚在一起,那不是事實。
實際上，泰山會的作用主要是爲當時的民營企業提供交流渠道。 同時,會員之間利用自己的資源互相幫助。 不管怎麼說，團結是克服困難的最好手段。
這不是胡說八道。 實際上,在泰山會成立的十幾年裏,會員中如果有遇到困難的人,其他會員就會伸手相助。
泰山會解散的消息一出，很多人就公開了關於泰山會的故事。
這個神祕的泰山會的背後有什麼神祕的故事呢？
舉例來說，還一起跟上了趨勢。
1995年,看到住宅商品化大勢所趨,泰山會的幾位會員魯志強、柳傳志、丹紙等幾人成立了"光彩事業投資治理有限公司",由魯志強主持收購南油水業,此後幾年這些企業就獲得了豐厚的收益。
例如一起進行了項目。
2011年，包括陸志強、柳傳志在內的泰山會會員們將與王建林一起投資設立長白山國際旅遊度假村區開發有限公司。
在泰山會的幫助下，王建林經營了價值2億元人民幣的滑雪場項目，價值增加了100倍。
正因如此,萬達在香港成功上市後,王建林在致詞中並沒有忘記對盧志強表示感謝。
再舉個例子，遇到困難就幫忙。
2005年，陸志強因擁有過多的土地而無法自理，資金來源出現問題。 當時柳傳志出面幫助盧志強擺脫了難關。
另外，由於種種原因，2009年柳傳志想通過股份改造將蓮香轉換爲民營企業時，陸志強不顧身後，立即以27.55億元人民幣的價格從國科控股手中收購蓮香29%的股份，成爲蓮香的三大股東。 因此，柳傳志成爲了蓮香的實際經理。
隨着時代的進步，中國的商業發展也發生了很大的變化。 許多企業家成功的背後，像泰山會這樣的企業家組織的影響力越來越小。
於是, 有的人退出泰山會, 有的人移民國外, 有的人已經到了留給接班人的年齡了
例如，退出泰山會的馬雲。 他組織了浙江商人的聚會江南會，還設立了湖畔大學。
湖畔大學的發起人馬雲讓劉傳志、彭潤、郭光昌、斯威珠、沈國軍、錢穎、蔡弘斌、肖小鵬等參與。 這9名發起人中一半以上是泰山會會員。
然後段永平移民美國。 上百億的資產交給親朋好友。
2001年, 段永平將公司事業分成三部分, 從3名創業開始, 交給和他一起的密友。 在三家企業，段永平各持有10%的股份。
那些朋友們沒有讓段永平失望。 OPPO、VIVO、Bubu Kao在全國銷量排行榜上繼續保持領先地位。 知道放手的時候，有長遠的眼光，急流勇退的段龍平現在財產已超過千億元人民幣。
劉傳志現在到了把自己的舞臺移交給接班人的時期，漸漸地把自己的舞臺轉讓給了子女。
中國的商人組織很多。 但是,其中首屈一指、資本實力雄厚、大衆熟知的恐怕是"泰山會"
泰山會於1993年底發起，1994年夏天正式成立。 最終將於2021年初解散。
解散的原因並不重要。 只是被解散是確鑿鑿的事實。
那麼這種民間組織是以什麼目的成立的呢？ 很簡單。 看兩樣就行了。 這個組織的參與者是誰？ 這個組織的共同目標是什麼？
從會員來看，他們都是中國資本市場的巨頭。 泰山會是中國最早通過資本運營賺錢的富豪聚集地。 這裏需要注意的是資本運營。 既不是製造生產，也不是科學研究革新。
因此，像任正非（華爲老闆）、董明珠（街道東社長）、雷軍（小米老闆）、曹德旺（普姚集團東社長）這樣的人可能都不知道泰山會的大門在哪裏。
這是典型的資本利益集團的高級富豪聚會。 這是資本家的樂園。 他們是中國民間資本力量的真正代表。 所以這裏不是普通人可以接觸的地方。
這樣的資本集團確實不符合目前的中國經濟環境和社會結構。 與其說是"內部順序"，不如說是"組織利益和方向已經在大環境的大趨勢下無法容忍"。
中國是一個偉大的社會主義國家，不是資本主義可以主導的國家。 資本被關在籠子裏，圍上鍊條是必然的趨勢。
可以這樣預測和預測:資本的力量和勢力在中國經濟環境下迎來了轉折點。

 

“泰山会”解散！马云消停了！

 

突发！曾比肩骷髅会的神秘组织“泰山会”，刚刚宣告解散，一场 10兆财富帝国的结盟就此宣告瓦解，留下的除了津津乐道的江湖传说，还有诸多未解的悬念……

马云为何快进快出？是对结局早有预判还是另有他算？

王健林背后的男人，为何要救过贾跃亭？

史玉柱翻身的头号贵人，为何辞去泰山会一切职务？

01中国最顶级富豪私交圈诞生，马云欣然入会！

自古以来，权势或精英阶层们，总是喜欢抱团成长，来形成财富与权势的生态闭环。而太过明显的抱团会被视作“结党营私”或有杀头的风险，所以，慢慢演化发展成很多私密的组织。这样的组织，在特定历史时期，总有其顽强的生命力。

1832年，耶鲁大学林一处隐蔽的建筑里，骷髅会正式创立，首批成员13人，皆是耶鲁的最精央学子，随后百余年从骷髅会走出的权势人物不计其数，3位美国总统，2位最高法院首席大法官，几十位内阁成员，上百位参众两院议员，连CIA都成了它的后花园……

除去叱咤风云的政界大佬，骷髅会还把掌握美国经济命脉的家族与商界大伽一网打尽：

阿沃罗乐·哈里曼，1913届会员 ，美国铁路和金融财阀哈里曼家族的主要成员

罗伯特·洛威特，1918届会员，美国史上的著名权力大鳄，国防部长、财政部长；

亨利·卢斯，1920届会员，创立了时代出版帝国，此外美国铁路和军火财阀惠特尼家族；摩根·士丹利的鼻祖哈罗德·士丹利；均是骷髅会成员，美国三大著名基金会卡耐基、福特、洛克菲勒也在骷髅会的控制范围之内。

骷髅会就像一张通往美国权力与财富顶峰的通天梯，据传这一组织，在背后操纵了美国170多年之久。

无独有偶，对财富与地位的向往，以及优质社会资源的共享，同样是神秘东方人孜孜不倦的追求。

1963年，中国山东，由中国民营实业家协会牵头的泰山产业研究会应运而生，五岳独尊的泰山，也成了该组织的精神图腾，更象征着中国企业家的高度，1998年，更名为泰山研究院，2005年，泰山产业研究院正式更名“泰山会”。

跟骷髅会一样，泰山会拥有极高的准入门槛，其创始人段永基对泰山会的最初构想便是“资产过亿且达到某种量级的中国顶级民营企业家私人圈子”，据悉新成员必须由两位会员推荐毕业经全体成员满票通过才能加入。

首批成员包括四通公司总裁段永基，联想公司总裁柳传志，泛海集团总裁卢志强，巨人集团董事长史玉柱，步步高创始人段永平，复星董事长郭广昌，万通董事长冯仑等商业风云人物。

就连前首富马云，都曾是泰山会成员，他是被誉为中国商业教父的柳传志曾力邀加入，并获泰山会全票通过的，马云欣然接过柳传志抛出的橄榄枝，还出席参加了2015年在远大城举办的泰山会冬季年会。

不过，由于彼时正处阿里的腾飞阶段，马老师日理万机，各种应酬与活动应接不暇，导致经常会缺席泰山会的成员密会与各类活动，当时泰山会也有着严格的管理缺席，缺席需要提前请假，而且会有惩罚，第一次因故缺席要交1万块，第二次缺席则需要交20万，尽管马老师不差钱，但“莫名其妙”交了几次20万后，他索性“心灰意冷”，决定退出了。

图源：远大集团总裁办，2015年11月26日

当然，前面那是玩笑，罚个不到100万，对马云不过就是少吃一顿饭的事，他根本不会在乎，后来马云退出的真正原因也终于曝光了。

加入泰山会，并参与几次会议后，马云觉得泰山会一切都好，但是有一点不好，太高冷，太精英，不接地气，而阿里做的就是跟中小企业与小商小贩打交道的生意，而且更重要的是，彼时马老师在社会大众面前极力塑造的形象就是帮扶中小企业，如果只玩精英小团体，这不是打脸吗。随后，马云创办了更接地气的浙商会，同年正式退出了泰山会。

当然，关于马云退出，江湖还流传另一个版本，泰山会的老大哥段永基看不惯马云这家伙满嘴信口开河以及好为人师的模样，这两人不对脾气，理念与价值观上存有差异，才是马云离开的真正原因，当然，这一切都成了悬案无从考证了。

泰山会的首批15个成员，截至解散前，仍有16个成员，据统计，这十几位大佬掌控的财富，超过2万亿人民币，中国最顶级富豪协会，实至名归。

02神秘的泰山会，真能只手通天？

神秘低调缘何成顶尖社团的标配？

美国的骷髅会素来以神秘著称，甚至不同届的成员都不清楚彼此是不是该协会成员，成员从不公开场合承认自己身分，每次密会都严格保密，禁止录音录像。

中国的泰山会，同样以神秘和低调著称，关于泰山会的神秘，坊间早有传闻，首先就体现在其严苛的内部规定上，泰山会规定，每次会议，成员均不得录音、不得记录、不请任何媒体以及不接受任何公开采访。

关于其团队活动的资料，也是少之甚少，其第一次在公众面前曝光，还是缘于2013年的泰山会20周年年会，因为被盛产专业狗仔的台媒盯上，才破天荒有了些公开的影像资料：

2013年11月16日，柳传志一行16人抵达台北，曝料视频截图

媒体曝光的泰山会20周年年会现场照片，摄于台北晶华大酒店

柳传志史玉柱一行，包下了一个相对隐蔽的花园餐厅，尽尝地道台湾美食，一顿饭吃了三万块（台币）。

或许是平日吃惯了内地的山珍海味，此次台北之行，柳传志一行反而没在豪华的晶华大酒店用餐，他们提前包下了一处地道的台湾街边美食店，16个人点了15个地道的特色台湾菜，一共花了三万块，就餐还发生了一个有趣的插曲，当柳传志看到该饭店在门口贴上了欢迎字幅里，连忙指示随从给撕掉，这些顶级富豪，确实过于低调了。

泰山会是否被神话？

“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往”这句话，用来形容这种成立这种私密协会，的初衷，是再恰当不过了。

大搞精英圈子的其核心诉求，说得通俗点，无外科利益驱动！而这一切，从它们的动作就可窥一二。

骷髅会成员会自发联合起来，穷极自己与各自家族之力，将某（些）成员推向权力与财富的顶峰，“互帮互助”成了骷髅会成员的光荣传统：

老布什（1948年会员 ）的第一份工作就是从骷髅会成员马伦那里获得，甚至两年后，他凭借骷髅会成员的帮助，还筹建了一家石油公司。

所谓子承父业，小布什第一份工作，也是从骷髅会成员罗伯特那里获得的，后来小布什创办第一家公司时，一个骷髅会成员直接负担了他20%的投资。

2001年美国大选，一个素不相识的骷髅会成员花费100万美元为小布什打广告，理由很简单，虽然没打过照面，但同为骷髅会成员，这就够了。

泰山会的成员帮扶故事，一度成了圈内吃瓜群众茶余饭后的谈资，下面悉数盘点泰山会这10余年的“互助”大事件：

01，参与发起民生银行

全国第一家民营银行能正式发起成立，背后离不开泰山会的操作身影。

1988年1月，全国住房制度改革工作第一次会议在北京召开，确定将逐渐实行住房商品化，当时国家对外商有诸多税收政策利好，嗅到商机的卢志强，在美国成立泛海国际，摇身一变成了“外商”，也就是在那时，卢志强与柳传志跟段永基结缘，顺利踏入了泰山会的圈子。

左：卢志强，右：柳传志

1995年，在国家“87扶贫攻坚计划”推动下，卢志强与柳传志的联想集团和段永基的四通集团一同成立“光彩事业投资治理有限公司”，正式向资本市场进军，更凭收购南油物业赚得盆满钵满，并在柳跟段的力荐下顺利当选第中国光彩会第一届副会长。1996年，在全国工商联的推动下，卢志强正式参与发起了民生银行，哪一年，卢志强才45岁。

②，拯救史玉柱

从亿万富翁到巨人轰塌，史玉柱只用了5年。

1992年，史玉柱决定，要在珠海建造中国第一高楼—巨人大厦，心高气傲的史玉柱大大低估了建造一座78层摩天大楼将面临的挑战与资金缺口，果不其然，1997年，巨人神话轰塌，巨人大大厦也最终烂尾。

烂尾的巨人大厦，资料图

35岁的史玉柱从亿万富翁到身背2.5亿巨债的负翁，彻底淡出公众视野。泰山会创始人段永基在史玉柱最低谷时，发动人脉，给了他很多资源（包括资金与渠道），助他翻身。

凭一句洗脑广告，史玉柱东山再起。

1999年，复出的史玉柱成立健特生物公司，该公司全力押宝在一款洗脑一代人的产品“脑白金”上，“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”的广告在各大卫视黄金时段轰炸，仅一年时间，就创造了13亿人民币的惊人销售额，不到4年，史玉柱还清了2.5亿的巨债，完成了华丽的“东山再起”。

只是后来谈及中国商业史经典翻身案例时，大多人只以为是史玉柱一人的牛逼，而全然不知其背后泰山会的雪中送炭。

而这样的例子在泰山会无独有偶，卢志强的泛海集团疯狂扩张拿地时，也遭遇过重大资金危机，彼时正是柳传志出手，才有了卢志强的今天。

③，化解四通危机

老大哥段永基曾救史玉柱于水火，这份恩情，史玉柱没齿难忘，2000年前后，四通集团遭遇危机，多项投资失利，造成巨大财务窟窿，一度濒临破产，段永基与管理层的矛盾进一步激化，面临随时“被下课”的风险。

危难关头，史玉柱一口所买下了6000万华夏银行的股份，而这一部分股份，是四通集团已经被司法冻结并即将拍卖的股份，史玉柱这一波及时雨，为段永基的四通成功续了命。

④，柳传志化险为夷

2009年，57岁的卢志强突然宣布以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份，顺势成为联想第三大股东，随后，卢志强兵分两路，一手向柳传志转让了9.6%的联想股权，一手由联想职工持股会转给泛海9.5%的股份，这一来一回，困扰柳传志多时的股权问题终于解决，柳在联想一把手的位置也越来越稳。至于卢志强多给的0.1%的股份，有不少业内人士都称是报柳传志昔日救命之恩。

⑤，王健林最想巴结的男人

2011年，卢志强的泛海（卢志强的民生银行也是万达背后重要的资金来源）。

、大连万达和联想控股共同出资组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司，眼看柳传志和卢志强入局，吃了定心丸的泰山会成员纷纷跟投，海量资金与资源的涌入，王健林才得以相继拿下很多巨无霸级文旅项目。

万达港交所上市答谢宴，王健林感谢卢志强多年的鼎力相助。

⑥10.8亿美元为贾跃亭做嫁衣

2016年9月，贾跃亭意气风发地宣布乐视汽车已获10.8亿美元的融资，他当众表达对泰山会成员柳传志和卢志强的感谢，联想控股和民生信托贡献了10.8亿美元中的大头，2017年3月，贾跃亭以乐融致新10%股权质押给民生信托，再次获得了合计11亿元的信托贷款。

以上的每一起事件，在当时都引起了较大范围的轰动，甚至后来扮演白衣骑士救贾跃亭于水火的孙宏斌，都跟泰山会有不解之缘，纵横十余载，泰山会的大旗已经遍插中国商业的山头，成了名副其实的中国第一秘密商会，但木秀于林，风必催之，强大如泰山会，也逐渐沉寂并最终彻底偃旗息鼓。

03曾盛极一时的泰山会，为何走向没落？

圈子的衰落，从机遇与风口的错失开始，从人的失势为正式标志，传奇如泰山会，也逃不过衰败的宿命：

早在2017年，泰山会创始人就已经退出泰山会，四通集团也不复当年风光。

泰山会会长柳传志的联想集团，虽然还能轻松把钱赚，但在手机与平板业务上接连败北，被华为远甩十条街，而没有核心技术的“买办”大厂更是其挥之不去的负面标签。

大闲人史玉柱虽然仍有钱有闲，但其饱受争议的洗脑式营销也饱受诟病，投资团贷网爆雷，还拉民生银行下水，巨人网络的营收自2019年开始，每年呈30%的重大下滑，史玉柱身家缩水达30亿。

泛海集团的卢志强也是每况愈下，2018年短期负债已超过500亿，每年光利息就得支出20亿，为了填坑，卢志强忍痛将朝阳区的泛海国际1号地和上海黄浦区核心地块董家渡项目以126亿元的低价大甩卖，昔日王健林背后的金主，如今正陷入钱荒。

前国民首富王健林如今也是巨债压顶，靠甩卖大批万达实业纾困，万达电商也在巨头夹击下，彻底湮灭，就连独子王思聪，都隔三差五被法院强制执行，坊间一度有老王破产的传言。

生态化反的贾跃亭，是泰山会会长柳传志的密友，当年招商的贷款，也是经由柳介绍，卢志强和民生也成了贾跃亭造车路上的金主，如今楼塌了的老贾也成了下周回国的老赖。

华谊一哥王中军也是泰山会成员，但近几年，同样是每况愈下，2019年，卖画筹钱解除现金流动性压力，2020年，以2.2亿港元的价格将香港的豪宅挂牌出售，以换取现金流，2021年，华谊兄弟因违反《上市公司信息披露管理办法》，而补浙江证监局出具警示函，并记入证券期货市场诚信档案。

整个泰山会的能量，至此，已经快消耗殆尽，再也掀不起大风大浪了。

而在这些老大哥纷纷失势后，中国的富豪江湖，又开始了一轮惊天变。

以马云（泰山会短暂的成员）、马化腾、黄峥、王兴等为主的互联网新贵们，已经事实上夺取了泰山会的话语权，影响力更是远超彼时的泰山会。拥抱趋势，赶上风口的巨头们，最终把前浪拍死在沙滩上。

旧的不去，新的不来，马云的湖畔大学，也就顺势接棒泰山会成为当下最顶级的商会了，马云一声高呼，原泰山会成员会柳传志，郭广昌和史玉柱等老大哥悉数加入，其实已经从标志着泰山会的名存实亡了。

拉长时间尺度，泰山会成立于我国民营企业逐步发展的早期，彼时受限于大环境的不成熟，民营企业发展环境脆弱，成立泰山会确实有助于有影响力的民企团结互助发展。

而如今，中国的市场经济早已经完善和成熟，一枝独秀不是春，各行各业都涌现出了一批优秀的企业家，另外，这个时候企业的发展，早已经呈现业务的多样化与人才的复合化，而像“泰山会”这样的顶级小社团，反而成了成员叁分参与市场竞争与学习创新的阻碍。跟不上时代的快车了。淘汰已成必然。

尾声：

国家反垄断大锤当前，这种抱团的所谓精英组织，圈城掠地搞圈子，设门槛，资源与信息私通，各种商业操纵……，已经有了违背市场公平竞争之嫌，所以，在当下，更没有生存的土壤了。

还是站在西湖畔的马老师看得远啊，精英大佬我仍然聚集了大半，但是我打着降低几个门槛的要求来吸纳新学员，首先就突破了顶级小圈子的界限。但是，你一个普通的湖畔学员，真得能跟我马云牵上线？

真正能实现资源互换与共享的，不仍然是那些有资源在手的顶级玩家？某种程度上，湖畔不过就是另一个“泰山会”？

只不过，顺势改良了。

 

参考资料：

1，泰山会27年：16位顶级富豪的私密圈子

2，泰山会的隐秘江湖

3，泰山会的绝密往事

4，拜登都不敢惹的神秘组织！背后操纵了美国170年！

发布于 2021-01-26 11:53